تومان نیوز: مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی چادرملو از اتمام فاز نخست طرح جامع استراتژی این شرکت با هدف توسعه پایدار خبر داد و اعلام کرد: فاز نهایی این طرح در راستای تعیین خط‌مشی‌های سرمایه‌گذاری بلندمدت آغاز شده است.
به گزارش پایگاه خبری تومان نیوز(toomannews)، به نقل از روابط‌عمومی چادرملو، فرید دهقانی با اعلام این خبر اظهار کرد: شرکت چادرملو با همکاری یک شرکت مشاور، فاز نخست از یک طرح راهبردی را به پایان رسانده که شامل شناخت دقیق وضعیت موجود شرکت در ابعاد مختلف بوده است. به گفته وی، اکنون مرحله نهایی این طرح آغاز شده که تمرکز آن بر طراحی استراتژی و تدوین برنامه اجرایی برای عبور از چالش‌ها و تحقق توسعه پایدار است.
دستاوردها و چالش‌های پیش‌رو
دهقانی با اشاره به عملکرد موفق چادرملو در حوزه‌هایی مانند رشد تولید، توسعه زنجیره ارزش، استقرار سیستم‌های مدیریتی و ارتقاء بلوغ سازمانی، تأکید کرد: با توجه به شرایط موجود مواد معدنی، کاهش قیمت‌های جهانی و نیاز به تداوم پروژه‌های توسعه‌ای، یک رویکرد آینده‌نگر برای تصمیم‌سازی ضروری است.
مدیرعامل چادرملو همچنین تأمین سنگ‌آهن پایدار را مهم‌ترین چالش فعلی شرکت عنوان کرد و گفت: برای پاسخ به این نیاز، توسعه سرمایه‌گذاری در حوزه اکتشافات معدنی با جدیت دنبال می‌شود. وی افزود: اکنون معادنی مانند D19 و A10 وارد مدار تولید شده‌اند و اکتشافات جدید نیز در دست بررسی است.
چالش‌های صنعت فولاد و فشارهای هزینه‌ای
دهقانی در ادامه به چالش‌های صنعت فولاد ایران از جمله بالا بودن حق انتفاع بهره‌برداری از معادن، ناترازی انرژی، و اضافه عرضه محصولات در زنجیره فولاد اشاره کرد و گفت: با توجه به افزایش چشمگیر هزینه حامل‌های انرژی در سال جاری، نیاز به سیاست‌گذاری منسجم برای کنترل اثرات منفی این موارد بر سودآوری شرکت‌ها وجود دارد.
ساختار سه‌لایه برنامه‌ریزی استراتژیک
مدیرعامل چادرملو در توضیح ساختار طرح مشاوره مدیریتی و استراتژی‌سازی، بیان کرد: این طرح بر اساس سه محور اصلی شامل «استراتژی شرکت»، «استراتژی سرمایه‌گذاری» و «استراتژی کسب‌وکار» طراحی شده است:
استراتژی شرکت:
-
تحلیل صورت‌های مالی و مقایسه با رقبا
-
بررسی روند جهانی صنعت معدن و فولاد
-
تدوین چشم‌انداز توسعه بر پایه داده‌های تحلیلی
استراتژی سرمایه‌گذاری:
-
تحلیل قیمت حامل‌های انرژی در آینده
-
بررسی زیرساخت‌ها و نیازهای سرمایه‌گذاری آتی
-
تهیه پیشنهاد سرمایه‌گذاری از معدن‌کاری تا فولادسازی
استراتژی کسب‌وکار:
-
تحلیل بهره‌برداری، پروژه‌ها، خطوط تولید، انرژی و آب
-
تدوین نقشه راه تحقق چشم‌انداز توسعه
-
تعیین اهداف بلندمدت در بخش‌های عملیاتی
نقشه راه آینده چادرملو
دهقانی در پایان خاطرنشان کرد: با اجرای این برنامه استراتژیک، چادرملو به ابزاری کلیدی برای تصمیم‌گیری‌های بلندمدت، سرمایه‌گذاری هدفمند و مواجهه با چالش‌های داخلی و جهانی دست خواهد یافت.
