تومان نیوز: در دومین روز کاری هفته، شاخص‌های بورس و فرابورس با افت بیش از یک درصدی، در مسیر نزولی حرکت کردند. معاملات همچنان با ارزش پایین و حرکت نقدینگی به سمت ابزارهای درآمد ثابت دنبال می‌شود.
به گزارش پایگاه خبری تومان نیوز(toomannews)، بازار سرمایه در دومین روز کاری هفته با ، فضای سرد و بی‌رمقی را تجربه کرد. شاخص‌های اصلی بورس و فرابورس امروز یکشنبه ۴ خرداد ۱۴۰۴، با افت قابل توجهی مواجه شدند و فشار فروش در اغلب نمادهای بزرگ و کوچک ادامه یافت. ارزش معاملات نیز همچنان در سطحی پایین قرار داشت و تحرک خاصی از سوی خریداران به چشم نخورد.
در بازار بورس، شاخص کل با کاهش ۳۲ هزار و ۳۷۶ واحدی به عدد ۳ میلیون و ۱۰۲ هزار و ۶ واحد رسید. این کاهش معادل ۱.۰۳ درصد افت از ارزش کل بازار بود و بار دیگر موقعیت این شاخص را به زیر مرزهای حمایتی روانی عقب راند. حرکت منفی شاخص، در شرایطی رقم خورد که بخش زیادی از نمادهای شاخص‌ساز با مازاد عرضه و کاهش قیمت روبه‌رو شدند.
شاخص کل هم‌وزن بورس نیز که نمایی واقعی‌تر از وضعیت کلی بازار و عملکرد سهام کوچک و متوسط ارائه می‌دهد، با کاهش ۶۶۷۵ واحدی به عدد ۹۵۲ هزار و ۲۲۸ واحد عقب‌نشینی کرد. این افت معادل ۰.۷ درصد کاهش بود و نشان داد که فشار فروش تنها مختص سهام بزرگ نبوده و کلیت بازار از این وضعیت متأثر شده است.
عقب‌نشینی در نمادهای بانکی
در میان نمادهای تأثیرگذار، وبملت، وتجارت، شستا و وبصادر بیشترین نقش را در کاهش شاخص کل ایفا کردند. این نمادها، که اغلب در گروه بانکی و سرمایه‌گذاری قرار دارند، امروز با افت قیمت و افزایش حجم عرضه همراه شدند. عملکرد ضعیف این نمادها، شاخص کل را تحت تأثیر قرار داد و فضای عمومی بورس را قرمز نگه داشت.
فرابورس هم عقب رفت
در بازار فرابورس نیز شرایط مشابهی حاکم بود. شاخص کل فرابورس امروز با افت ۲۳۴ واحدی به عدد ۲۷ هزار و ۴۳۹ واحد رسید و افت ۰.۸۵ درصدی را ثبت کرد. همزمان، شاخص کل هم‌وزن فرابورس نیز با کاهش ۱۳۶۵ واحدی در سطح ۱۵۸ هزار و ۵۵۲ واحد قرار گرفت و همین میزان کاهش ۰.۸۵ درصدی را در پی داشت.
قرمزپوشی در نمادهای بزرگ فرابورس
مهرمام، وپایا، فزر و سامان به عنوان مهم‌ترین نمادهای شاخص‌ساز فرابورس، بیشترین اثر منفی را بر روند شاخص این بازار گذاشتند. معاملات امروز در این نمادها نیز با فشار عرضه و کاهش قیمت همراه بود و همین موضوع مسیر حرکت شاخص فرابورس را به سمت منفی سوق داد.
